Vyhľadávanie

+

WEBINÁR – Riadenie zmeny (Dvojdňový)

Cieľom webinára je poskytnúť účastníkom nástroje na zvýšenie efektívnosti firmy prostredníctvom strategického plánovania.

Webinár je určený manažérom zodpovedným za stratégiu firmy.

Dvojdňový webinár vždy od 09:00 do cca 15:30 hod. (v závislosti od diskusie)

V cene sú zahrnuté pracovné materiály.

Miesto konania: On-line

Prihlášku môžete vyplniť aj keď termín konania nie je stanovený. Budeme Vás evidovať, ako záujemcu a konkrétny termín Vám včas oznámime.

Ako to celé prebieha nájdete popísané tu.

Termín
Termín podľa záujmu
Kategória
Manažérstvo, audity
NOVÉ V NAŠEJ PONUKE
250 € 300 € s DPH
Prihláška na kurz

Obsah webinára

  • Základné pojmy a predpoklady.
  • Nevyhnutnosť zmeny – Príčiny zmien.
  • Metodika a analytika zmien.
  • Reakcie pri prijímaní zmeny.
  • Rámec manažmentu zmeny.
  • Fázy a aktivity zmeny.
  • Kľúčové kroky pre ovládnutie zmeny.
  • Metodická analýza zmeny – čo a ako analyzovať primárne? Ako popísať zmenu?
  • Obsah zmeny: „stav pred a po“.
  • Hodnotenie potenciálu ku zmene podľa postojov interného prostredia subjektu ku zmene.
  • Príprava zmeny – Problém porozumenia zmene.
  • Metaforický model zmeny: 4 rámce.
  • Kaleidoskop zmeny.
  • Návrh – projekt zmeny.
  • Stratégie zmeny.
  • Tri fázy zmeny.
  • Šesťkrokový model zmeny.
  • Atraktivita zmeny: „6 f“.
  • Problém kultúry v procese zmeny.
  • Korporátna kultúra a zmena, organizačná kultúra a zmena.
  • Realizácia zmeny.
  • Hlavné prekážky zmeny – čo zmenu brzdí/ zastavuje, eliminácia odporu voči zmene – dôvody odporu, navodenie pocitu nevyhnutnosti zmeny.
  • Zastavenie politikárčenia počas zmeny.
  • Úspešná zákulisná práca aktívneho účastníka zmeny.
  • Neutralizácia odporcov zmeny – Pozitívna manipulácia ku zmene.
  • Zmeny a ľudia – typológia účastníkov zmeny.
  • Dôležité kompetentnosti expertov, agentov a kľúčových členov tímu zmeny.
  • Eliminácia rizík pri realizácii zmeny.
  • Základné prístupy k zmene.
  • Stabilizácia zmeny – Ukončenie zmenových aktivít.
  • Normalizácia a stabilizácia.
  • Čo nesmieme pri riadení zmeny dopustiť?

Prihláška na kurz

Kontaktný formulár

V prípade, že máte o tento kurz záujem a nie je stanovený termín konania alebo Vám termín nevyhovuje, vyplňte formulár. Budeme Vás kontaktovať.

ID kurzu:

Zvolený kurz:

Meno*

E-mail*

Telefón (pokiaľ možno mobilný)

Doplňujúca otázka

Súhlasím so spracovaním osobných údajov podľa nariadeniaGDPR
Súhlasím so zasielaním informácií o kurzoch