Rizikový manažment
Cieľ aktivity - identifikácia rizikových situácií
- analýza rizík
- postup riešenia rizík
- odstráňovanie príčiny rizík Cieľové skupiny Vrcholový manažment ,manažéri 1. a 2. stupňa, široká verejnosť, ktorá si chcú doplniť vzdelanie, absolventi stredných a vysokých škôl Obsah aktivity Základné pojmy
- objekty, procesy, osoby, udalosti
- riziko (definícia, kategorizácia, klasifikácia, portfolio rizík)
- pravdepodobnosť, možnosť a pravdepodobná možnosť
- argumenty, analýzy riziká
- rizikové situácie a faktory
Identifikácia nebezpečia
- identifikácia segmentov, zdrojov, signálov a spúšťačov
- kontext a skupiny nebezpečia
Schéma a metodológia analýzy rizika
Kvantifikácia rizika
Nástroje
- metóda Monte Carlo
- stromový diagram
- základné pravidlá
- dve skupiny expertných metód
- FMEA
- UMRA
- SWOT
Ovládanie rizika
Metódy znižovania podnikateľského rizika
Investičné rozhodovanie a riziko
|
|