Riziká, tvorby a hodnotenia podnikateľských projektov

< predošlý program 20 / 142 nasledujúci program >

Cieľ aktivity

- dosiahnutie vytýčených cieľov projektu a celkového podnikateľského zámeru firmy

- zručnosť rozhodovanie a práca v tíme

- postup riadenia, prípravy a realizácie projektu

- zručnosť prehlbovať a rozširovať poznanie

- možnosť rozvíjať tvorivé myslenie

- možnosť prezentovať, hodnotiť svoju vlastnú prácu

- schopnosť plánovať, vykonávať a kontrolovať vznik, iniciáciu projektov, obsah a rozsah projektov, riadenie kvality projektov, riadenie komunikácií projektov,

- schopnosť riadenia rizík

Cieľové skupiny

- projektový manažér, riadiaci manažér, obchodný manažér, členovia projektových tímov

Obsah aktivity

Riziko v strategických rozhodnutiach

Význam a úloha podnikateľských projektov

Rozhodovanie o projektoch

Ekonomická efektívnosť

Faktory ovplyvňujúce hodnotenie projektu

- voľba metódy hodnotenia (ČSH, VVP)

- doba životnosti projektu

- obmedzenosť zdrojov financovania

- projekty s ťažko vyčísliteľnými (kvantifikovateľnými )efektmi

- hlavné zásady hodnotenia projektov

Technicko – ekonomická štúdia projektu

- charakteristika metodiky UNIDO

- obsah T-E štúdie

- základné požiadavky pre spracovanie štúdie

Špecifiká tvorby projektov pre Euro fondy

- riadenie projektového cyklu

- metóda logického rámca

- identifikácia finančných a ekonomických tokov z investície

- hodnotenie ekonomickej efektívnosti a udržateľnosti projektov

Kontaktujte nás

Stiahnite si Prihlasovací formulár pre všetky naše vzdelávacie programy.