Metódy zdokonaľovania manažéra

< predošlý program 10 / 142 nasledujúci program >

Cieľ aktivity

- zručnosti úspešného riadiaceho pracovníka

- možnosti osobného rozvoja

- pochopenie rozdielu medzi riadením ľudí a vedením

- schopnosti budovať tím

- schopnosti hodnotiť pracovníkov a ich odmeňovať

- schopnosť si vytvoriť profesionálny imidž

- schopnosť rozšíriť svoje manažérske kompetencie o nové manažérske zručnosti

- zručnosť skvalitňovať medziľudské vzťahy

- zručnosť ako konštruktívne komunikovať

- zručnosť ako sa zachovať v situáciách, keď sú vystavení tlaku zo strany obchodných partnerov

- zručnosť asertívnej komunikácie

Cieľové skupiny

Manažéri základného, stredného a vrcholového manažmentu, konatelia, majitelia firiem, záujemcovia, ktorí majú ambície pracovať na manažérskych pozíciách, obchodní zástupcovia

Obsah aktivity

Budovanie kompetencií manažéra

- manažérske štýly, riadenie, vedenie porád

- rozvoj manažéra

Vystupovanie manažéra na verejnosti

- diplomatický protokol

- diplomatické rokovania a zmluvy

- etika a etiketa v manažmente

Teambuilding – vedenie tímu, moderovanie tímu

- analýza riadiacej osobnosti manažéra

- prvky úspešnej komunikácie

- manažérske zručnosti a kľúčové kompetencie

- ťažkosti s podriadenými, riešenie konfliktov

Asertívna komunikácia

- kde asertivitu možno úspešene použiť a kde nie

- asertivita ako liek v profesionálnych a medziľudských vzťahoch

- asertivita v komunikácií a techniky

- pôsobenie na zmenu postoja partnera

Kontaktujte nás

Stiahnite si Prihlasovací formulár pre všetky naše vzdelávacie programy.