Interkulturálny manažment, korektor národnej mentality
Cieľ aktivity Cieľom je vybaviť účastníkov znalosťami a operáciami, pri obchodnom styku, predovšetkým so zahraničnými partnermi, zaujímavým spôsobom s množstvom konkrétnych prípadových štúdií
Cieľové skupiny manažéri, pracovníci firiem, ktorí obchodujú so zahraničím, obchodníci, podnikatelia
a široká verejnosť, ktorá má záujem rozšíriť svoje vedomosti pri obchodovaní
Obsah aktivity Interkulturálne odlišnosti a ich vplyv na
- obchod, politiku, diplomaciu, podnikanie, riadenie, komunikáciu, zakladanie joint ventures, medzinárodné kooperácie, fúzie a akvízicie, zyšovanie produktivity práce ...
Interkulturálny manažment – interkulturálny coaching
Globalizácia a „univerzálne štandardy“
Kritéria používané pre odlíšenie kultúr a vytváranie modelu kultúry
- jazykový kontext
- chápanie a organizácia času
Vzťahy medzi minulosťou ,prítomnosťou a budúcnosťou
- postoj ku kultúre hostiteľskej krajiny (štandardy, izolácia, ovplyvňovanie...)
- mobilita kultúr
Postavenie mužov a žien v spoločnosti
Zohľadňovanie kultúry v medzinárodnom obchode
- rokovacie štýly
Interkulturálne konflikty
Zvláštnosti etikety v rokovaní so zahraničnými partnermi so zameraním na mimoeurópske kultúry (Ázia, Afrika, Amerika ...)
|
|