Účastníci webinára sa dozvedia, ako zvládnuť neraz protichodné postoje jednotlivcov či skupín pri napĺňaní strategických rozhodnutí – direktívne riadiť, alebo inšpirujúco viesť a motivovať.

Určený je predovšetkým manažérom firiem a pracovníkom oddelení ľudských zdrojov (HR).

Jednodňový webinár od 09,00 do cca 14,00 (v závislosti od diskusie)

V cene sú zahrnuté pracovné materiály a potvrdenie o absolvovaní školenia.

Miesto konania: Online

Prihlášku môžete vyplniť aj keď termín konania nie je stanovený. Budeme Vás evidovať, ako záujemcu a konkrétny termín Vám včas oznámime.

Ako to celé prebieha nájdete popísané tu.

• Riadenie alebo vedenie.
• Čo je riadenie?
• Ako realizovať riadenie ľudských zdrojov?
• Čo je vedenie?
• Základné typy vedenia.
• Líder alebo manažér?
• Vodcovstvo – leadership, podstata – znaky.
• Líder a ľudské zdroje – možný konflikt alebo úspešná spolupráca.
• Uspokojovanie potrieb ľudských zdrojov.
• Analýza kompatibility osobnosti s potrebami organizácie.
• Vplyv organizačnej kultúry na integráciu ľudských zdrojov v organizácii.
• Problémy motivácie a lojality.
• Koučovanie, mentorovanie a supervízia ľudských zdrojov lídrom.
• Zapájanie ľudských zdrojov – preberanie úloh, zodpovednosti a iniciatívy.
• Budovanie projektových tímov.
• Plánovanie kapacity ľudských zdrojov.
• Manažment skupín a tímov.
• Konflikty v tímoch a ich riešenie.
• Zápas s vyhorením.
• Eliminácia šikanovania na pracovisku.