Cieľom školenia je poskytnúť účastníkom nástroje na zvýšenie efektívnosti firmy prostredníctvom strategického plánovania.

Určené je manažérom zodpovedným za stratégiu firmy.

Dvojdňové školenie vždy od 09:00 do cca 15:30 hod. (v závislosti od diskusie)

V cene sú zahrnuté pracovné materiály, občerstvenie, obed a potvrdenie o absolvovaní školenia.

V súvislosti s koronavírusom sme zaviedli preventívne opatrenia.

Miesto konania: VIK s.r.o., Ružinovská 1, 821 02 Bratislava – Ružinov

Možnosti ubytovania v blízkosti nájdete na našej podstránke

Prihlášku môžete vyplniť aj keď termín konania nie je stanovený. Budeme Vás evidovať, ako záujemcu a konkrétny termín Vám oznámime.

• Základné pojmy a východiská.
• Stratégia – čo to je a čo nie je?
• Ostatné dôležité pojmy.
• Typy – rozdelenie stratégií.
• Rozdelenie podnikateľských stratégií.
• Rozdelenie funkčných stratégií.
• Stratégie na zvýšenie výkonnosti organizácie.
• Stratégie na realizáciu zmeny.
• Marketingové stratégie.
• Inovačné stratégie.
• Organizačné stratégie – stratégie v oblasti prevádzky.
• Stratégie v oblasti riadenia ľudských zdrojov.
• Nákladové a rozpočtové stratégie – stratégie v oblasti správy financií.
• Informačné stratégie.
• Východiskové kontexty pre podnikateľské stratégie.
• Podmienky a ich vplyv na podobu stratégie.
• Metodiky pre analýzu podmienok a predpokladov – potenciálu.
• Analýza podmienok , analýza predpokladov.
• Dobrá rada ako začať s analýzou.
• Stratégie podnikateľské, diferenciačné, rastové, koncentračné a špecializačné, intenzifikačné Integračné, udržiavacie, ústupové, ofenzívne, defenzívne, dominantné, marginálne.
• Posúdenie rizík vybratých stratégií.
• Stratégie orientácie (funkčné marketingové stratégie v oblasti hodnotovej orientácie).
• Plánovanie implementácie stratégie.
• Implementácia stratégie a vyhodnotenie jej efektívnosti.